團隊建立
《設計思考Design Thinking》
設計是藝術家的事？
設計就是好看和好貴，
不一定好用？
設計師都靠靈感根本不思考？
創意與生意勢不兩立？
我沒設計的Sense？
Design Thinking，
源自史丹佛大學D-School的設計思考訓練，用『以人為本』的精神、
以『解決問題』為目的，
將靈感設計結合理性思維，
配合既發散又收斂的思考模式；
不僅從模型到執行，
更傳遞想法與願景，
讓創意變成一門好生意！
商業模式Business Canvas》
商業模式已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。
幾乎每一個人都確信，
有了一個好的商業模式，
成功就有了一半的保證。
那麼，到底什麼是商業模式？
用最直白的話告訴大家：
商業模式就是你生存下去的本事，
是一種創造並留下價值的方法。
藉由商業模式設計，你可以把一個模糊的構想描繪得很清楚，客戶、合作夥伴、價值傳遞、成本結構、行銷通路，建立正確、獨特的商業模式，是一家企業、一個組織生存下去的關鍵。
《田野調查Field Research》
『這個好感動！』
『這個超好笑！』
『看起來好好吃！』
令人愉快的事物，
我們都樂於分享。
你一定看過印象深刻的訪談、報導…讓你千里之外，也能身歷其境，
但有時關鍵似乎不是器材與技術；『好想讓更多人看到』，該怎麼做？
田野調查訓練，
用採訪、拍攝、翻製、測繪等方式，忠實呈現第一線的故事與場景，
讓閱聽眾接收最直接的衝擊；
使每一則報導與故事，
不再只是圖文影像的綜合體，
也能承載最豐富的感動。
《團隊建立Team Building》
團隊是有生命的。它因應某個些需求（目標、理想）而發生，也因為能夠滿足成員的需求而存在。
在形式上，我們或許可以分派一些人「湊」成團隊的樣子。有時，我們可以挑選一些志同道合，能力不錯的人員「組」成一個團隊。但是，一個團隊要真的能夠運作，使成員潛力得以發揮，就需要全體成員共同努力。
專家都一致同意，團隊會經歷四個階段：
一、團隊形成階段 二、團隊建設階段 三、開始合作 四、有效運作。
進展的快慢完全要看任務有多重要，以及在一起的次數有頻繁。倘若配合不夠，團隊有可能停留在「徒具形式」的階段。
團隊建立課程的目的是幫助一個團隊快速的經歷四個階段，讓團隊成員在短時間內開始合作甚至有效運作。